Управление технологиями и инновациями
Содержание курса
Основная цель этого курса — понять рынки технологий и то, как технологии и инновации формируют стратегические решения. Он предназначен для удовлетворения потребностей будущих менеджеров, предпринимателей, консультантов и инвесторов, которые должны анализировать и разрабатывать бизнес-стратегии в технологических отраслях. Следовательно, основное внимание в этом курсе уделяется стратегическим вопросам, связанным с тем, как фирма должна управлять своими технологиями. Стратегические вопросы включают в себя понимание технологической и конкурентной среды, стимулы к инновациям, альтернативные пути коммерциализации новой технологии, способы конкурировать на современном рынке, решения о распределении ресурсов и инвестициях в НИОКР, а также управление факторами, которые препятствуют или способствуют принятию и распространению новой технологии.
Результаты обучения
Успешно завершив этот курс, вы сможете:
- Понять, как фирмы используют технологии для создания устойчивого конкурентного преимущества.
- Решите, каковы оптимальные стратегии построения бизнес-моделей на основе технологий.
- Как действующая фирма может реагировать на «подрывные» инновации.
- Как технологии меняют бизнес-модели и как компании могут на это реагировать.
- Систематически анализировать и генерировать идеи для технологических инноваций.
Структура курса
Тема 1. Как технологии формируют динамику отрасли. Практический пример: Nokia
Тема 2. Подрывные инновации. Практический пример: Netflix или Airbnb
Тема 3. Получение прибыли от инноваций. Практический пример: Mobileye, будущее беспилотных автомобилей
Тема 4. Организация инноваций. Практический пример: инновации и гибкость в Tencent WeChat
Тема 5. Лидерство в инновациях. Практический пример: подход Amazon к инновациям
Курс проведет: Ана Варданова